ด้วยเวลาและความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป เกรดเฉลี่ยของวิทยาลัยและชื่อเสียงไม่ใช่เกณฑ์หลักในการคัดเลือกองค์กรต่างๆ จะสรรหาบุคคลเพื่อรับโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ และ/หรือการยกระดับบุคลากรที่มีอยู่ กฎง่ายๆ ของผู้สรรหานั้นง่ายมาก – เลือกใช้ผู้สมัครที่ “ผลตอบแทนจากการลงทุน” จะดีที่สุดสำหรับองค์กร การลงทุนนี้รวมถึงค่าใช้จ่ายทางตรงทั้งหมด ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม และค่าใช้จ่ายทางอ้อม
เนื่องจากพฤติกรรมหลายด้านของแต่ละบุคคล
ด้วยเวลาและความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป เกรดเฉลี่ยของวิทยาลัยและชื่อเสียงไม่ใช่เกณฑ์หลักในการคัดเลือก จากสายตาของนายหน้าที่ช่ำชอง การบ่มเพาะคุณสมบัติเหล่านี้อย่างน้อยบางส่วนในขณะที่ทำงานให้ครบทุกคุณสมบัติ จะทำให้คุณได้รับตำแหน่งในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์:
ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล – เมื่อเราจ้างบุคคล เราจ้างมืออาชีพ ไม่ใช่บุคคลที่ต้องการทำงานคนเดียวและ/หรือทำงานเพียงแปดชั่วโมง/วัน จะต้องไม่ใช่การทำงานแบบไซโล แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันที่มีต่อองค์กร ทัศนคติของเธอ/เขาส่งผลต่อความสัมพันธ์ที่เธอ/เขามีกับเพื่อนร่วมงานและหัวหน้างาน เนื่องจากเธอ/เขาใช้เวลามากพอสมควรในแต่ละวันกับเพื่อนร่วมงานของเธอ/เขา และจำเป็นต้องสร้างสายสัมพันธ์ องค์กรมีความเชื่อมั่นว่าผลงานที่ยอดเยี่ยมมาจากทีมที่เหนียวแน่นและเพื่อนร่วมทีมที่ประสานกันเป็นอย่างดี
การแก้ปัญหาและความถนัด – บริษัทต่างๆ ปฏิบัติตามกระบวนการตรวจสอบความถนัดของบุคคลด้วยเครื่องมือต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ และจะจ้างผู้ที่มีความสามารถในการแก้ปัญหาที่น่าพอใจและไว้ใจได้ คุณสมบัติที่มีมาแต่กำเนิดนี้จะช่วยให้บุคคลนั้นก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม และเกิดแนวคิดใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัทและตนเอง
ทักษะการสื่อสารที่ดี – ทักษะการสื่อสารกลายเป็นหนึ่งในตัวแปรสำคัญในการประเมินและเลื่อนตำแหน่งในองค์กร นักสื่อสารที่ดีพร้อมด้วยทักษะทางเทคนิคที่เหมาะสม เป็นที่ต้องการมากที่สุดในอุตสาหกรรม เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะได้รับความพึงพอใจสูงและเพิ่มคุณค่าให้กับความน่าเชื่อถือของบริษัท
ผู้เริ่มต้นด้วยตนเอง – บริษัทต่าง ๆ มองหาผู้สมัครที่รู้สึกว่าไม่แก่เกินไปที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ จังหวะที่สถานการณ์ตลาดกำลังเปลี่ยนแปลง ความสามารถในการปรับตัว และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องคือคำพูดของวันนี้ ในขณะที่อาจมีการมอบหมายงานเฉพาะที่ได้รับในการทำงาน แต่ก็มีโอกาสที่จะทำมากขึ้น และแน่นอนว่าผู้สมัครจะต้องถูกทดสอบความคิดริเริ่มของเขา/เธอให้ไปไกลกว่าที่คาดไว้ การริเริ่มทำสิ่งต่าง ๆ ให้ดีขึ้นจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับบุคลิกภาพ ของพนักงานและจะต้องไม่ถูกมองข้ามในการจัดตั้งองค์กร
ความมั่นคงและทัศนคติเชิงบวก – บริษัทต้องการลงทุนในบุคคลที่มีความกระตือรือร้นและความกระตือรือร้นอย่างแท้จริงเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพของเขา/เธอ และเต็มใจที่จะติดตามบทบาทในบริษัท เธอ/เขาควรรู้สึกภาคภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทและงานที่เธอ/เขากำลังได้รับ
บริษัทต่าง ๆ ต่างให้ความสนใจกับผู้สมัครที่จะใช้เวลากับบริษัท
ในระยะยาว โดยมีศักยภาพที่จะนำไปใช้ในบทบาทที่หลากหลาย บ่อยครั้งที่บริษัทอาจจ้างเธอ/เขาสำหรับบทบาทหนึ่ง โดยมองเห็นเป้าหมายในอนาคตขององค์กร
มีคุณลักษณะอื่นๆ อีกมากมายที่ต้องทดสอบ เช่น ความซื่อสัตย์ ความสามารถในการบรรลุเป้าหมาย ความเคารพ ฯลฯ แต่สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นการแสดงออกถึงทัศนคติเชิงบวก ซึ่งเป็นสิ่งที่มองหามากที่สุดในการจ้างงาน ไม่มีงานใดที่ได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับผู้ว่าจ้างในอนาคตหรือในทางกลับกัน องค์กรมองหาบุคคลที่ไม่เพียงแค่ได้รับการว่าจ้างสำหรับงานที่มีอยู่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานอื่นๆ ในอนาคตในองค์กรด้วย เธอ/เขาควรเปิดรับความยืดหยุ่นในที่ทำงาน เต็มใจที่จะก้าวไปอีกขั้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ “เหนือความคาดหมาย” ในงานที่ไม่ธรรมดา
ผู้ที่แสดงความไม่จองหองนั้นง่ายพอที่จะระบุได้ว่าเป็นคนไม่มีส่วนร่วม เอาแต่ก้มหน้า ไม่ให้ข้อเสนอแนะแม้ว่าจะถูกถาม และเมื่อสิ่งต่างๆ จบลง คนเหล่านี้คือคนแรกที่ส่งต่อเรื่องเจ้าชู้ให้กับใครบางคนหรือใครก็ได้ จากมุมมองของผู้บริหาร สัญญาณทั้งหมดอยู่ที่นั่น เป็นการดีที่สุดที่จะระบุพวกเขาตั้งแต่เนิ่นๆ แก้ไขหลักสูตร และสร้างแผนในอนาคตโดยหลีกเลี่ยงคนเหล่านี้อย่างชัดเจน บอกตามตรงว่าไม่มีองค์กรใดที่ไม่เคยเห็นความล้มเหลวหรือช่วงเวลาแห่งขวัญกำลังใจที่ตกต่ำ ในปีที่แล้วเพียงปีเดียว เราได้เห็นการเลิกจ้าง ข้อมูลการปล่อยมลพิษที่เหลวไหล การเรียกคืน และอื่นๆ อีกมากมายจากบริษัทที่มีอายุมากกว่าหนึ่งศตวรรษและบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น
กล่าวได้อย่างปลอดภัยว่าเกิดขึ้นกับทุกคนในวงจรชีวิตของพวกเขา สิ่งที่แตกต่างคือวิธีการรับและการจัดการโดยคนที่บังเอิญเป็นหน้าตาขององค์กร อย่ายุ่งเกี่ยวกับเรื่องนี้ – ถ้าคุณเป็นพนักงาน คุณก็เป็นหน้าตาขององค์กร ฉันเพิ่งมีประสบการณ์ทั้งสองด้านของสเปกตรัม ผู้จัดการอาวุโสเข้ามาพูดคุยพร้อมข้อเสนอแนะซึ่งเขารู้สึกว่าจะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกและเสริมสร้างจรรยาบรรณของทีม เขาได้ระบุแนวทางแก้ไขไว้อย่างชัดเจนรวมถึงบทบาทที่เขายินดีจะรับในการเปลี่ยนแปลงนี้ สิ่งแรกที่ฉันนึกประหลาดใจคือ “เราต้องการผู้เชี่ยวชาญเช่นนี้มากกว่านี้” ความเคารพของฉันที่มีต่อบุคคลนั้นเพิ่มขึ้นมากมาย ในทางกลับกัน สมาชิกคนหนึ่งของทีมผู้นำระบุว่า “คนกำลังทำอะไรผิด” นี้ “ไม่มีวิธีแก้ปัญหา” การเข้าหาทำให้ฉันรู้สึกว่าเขาไม่ลึกและถึงจุดสูงสุดของความสามารถแล้ว มันเป็นเพียงตกต่ำจากที่นี่
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีทำข้อตกลงสปอนเซอร์
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
